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【邦元名匠商学院】4.17成为日志分享

2017-04-20 责任编辑:刘小雪 浏览数:

我们的快乐,我们的悲伤,我们的成长,都在那些年,或许那就是我们最值得回味的时光………摘录员工成长日记,员工工作生活点滴,分享彼此心路历程,让我们在邦元名匠共同成长茁壮。

我们的快乐,我们的悲伤,我们的成长,都在那些年,或许那就是我们最值得回味的时光………摘录员工成长日记,员工工作生活点滴,分享彼此心路历程,让我们在邦元名匠共同成长茁壮。在邦元名匠团队有一句话:越感恩,越恩;越分享,越享。每一次培训必须要有分享会,所有人都要分享,因为在分享过程当中每个人都会成长。

商学院成为日志分享

2017年4月6号招商部陈*艳成为日志:

    4月份已经到了,明天就要定我们这个月的目标。心里有小小激动,想着明天的目标到底怎么定呢?定少了没动力,定多了有压力。其实在上个月刚刚开始给自己定目标的时候也是没底的,觉得目标只是定了给自己一个方向而已。可是在定下来以后心里就老是想着怎么去完成。完成了会给自己带来那些,每完成一个目标就更有信心。最后不单单是个人目标完成了,部门的总目标也完成了。今天田经理还给我们大家分析上个月的目标完成情况,说觉得大家都很棒,在上半月的时候都还担心是否能完成,谁知道在下半月大家出乎意料的绽放,目标完成了。在这里给大家三遍爱的鼓励所以明天大家也可以大胆的定下这个月的目标,有目标才有方向,才可以把压力转为动力。相信我们自己一定行,定下来就一定可以完成 

2017年4月10日招商部李*娜成为日志:

    4月份又到我们大家继续签单的时刻了,每天都在想田姐给我们发的红包好激动啊,大家每天都在努力的邀约客户到场考察,现在我们要做的事情就是把握每个精准的客户,抓住每个意向客户,对待不同的客户运用不懂的方法,记得自己上个月自己签下邢台客户的时候,客户问我是否在这行业做了8年了,当时我都觉得惊讶,客户怎么会这么问 ,客户回复说,因为你是我认识中最有自信的招商经理,不是因为你讲得多好,是你身上那份自信,那份热情,那份阳光,感动的我,让我知道邦元名匠原来这团队这么强大,就像田姐一直说的,状态决定一切,你的一天状态就代表今天你是否有意向客户,只要我们每天保持签单的精神,客户不要说怎么品牌那都是不是我们对手,我们的对手就是自己,我们就是最牛那个品牌,相信只要1.1大家的状态那每天签单都是必然的,你们决定呢?姐妹们?

2017年4月13日生产部曾*洋成为日志:

     对于今晚的产品质量月度会议:感谢品质都国才的组织与开展,同时感谢各部门同仁及老师和辛董给予我们宝贵的建议和改善措施及方向。首先我们要有一个接纳的心态和对问题的深刻认知。明确人、事、物的层次,改善纠正先从管理层认知意识开始,分析认知到核心重点按ABC抓到要点,设定标准、执行、检查、处理机制,在奖惩、制度、流程、工艺上卡点立标。从我们管理层开始带头、树榜样、落到具体问题的实质上去自己形成习惯从而引导员工形成习惯。再做具体的改善措施、格式化标准、推进精益生产一定会水到渠成。我们一定会踏出新的起点、新征程。把人品、产品做到双赢。

2017年4月13日吕泳新成为日志:

   随着《人民的名义》热播,管理干部行为标准再一次成为社会热议的焦点。此剧以人民的名义鲜明地指出:正确的人生观、价值观仍然是每一位管理干部实现自我价值与组织价值的根本。人生观、价值观稍有偏差,则犹如藏有蚁穴之堤坝,终会经受不住考验,溃于一旦。

我们作为公司的骨干,也是所有员工眼中的标杆,管理干部的一言一行都会受到所有员工的关注,对公司、部门、团队的风尚与士气、效率与绩效产生直接而关键之影响。因此,任何一位管理干部时刻都要保持清醒的头脑,严格自律,重品行、做表率,不负责任与使命,作员工学习的榜样。

作为邦元名匠的管理干部,必须清楚认识到此类行为的危害,严于律己,坚持自我审视与自我批判,绝不越雷池半步!

2017年4月13日招商部陈*媛成为日志:

     田姐推荐的《海底捞你学不会》已经看完了!感受最深的就是:能做到这样真的不是一般人!另外还想去海底捞感受一下他们的文化!其实在如今的社会,能够把企业做得那么肯定是有自己的一套方法!有句话说:顾客就是上帝!现在不管哪个行业,产品同质化严重,我们要在竞争对手中脱颖而出,除了自身产品之外,能做的就是在服务上跟人家拼!服务大家都在做,但我们要做的是做别人做不到的精细化服务!能把客户感动了!成交就容易了!

2017年4月17日少微成为日志:

   最近一直有听到有人在讨论团队与平台的话题,这个社会上有着形形色色的团队与平台,有强有弱,那么问题来了,什么样的团队才是一个好团队呢?

举个例子:    在中国**的时候,***的装备是最差的,人也不是最多的,但是他为什么会不断壮大,最后取得胜利呢?相对来说,***的装备最好,又有军事学校,人才也是辈出,但是为什么最后还是输给了***呢?原因就是在于对人的管理,在***内,存在着太多的****,形成了官大一级压死人的社会环境,违背了人民的意愿,以至于有非常多的忠肝义胆的人才与士兵都弃之而去;而***确是纪律严明,知人善任,有共同的目标,各自发挥自己的长处,有使命感,有责任敢,为之可全力以赴,所以他们才能胜利。军队就是一个平台,将军和士兵在一起就是团队,他们各自发挥所长,且目标一致,有自己的梦想与愿景,并通过军队这个平台来实现,这就是一个很好的团队。

这是我个人的观点,定有不妥之处,还请各位指点。

释放“心”空间——邦元名匠2017年品牌战略发布会暨优秀经销商年会

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